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HERRAMIENTAS EN GESTION DE PROYECTOS – 7ma Edición
Audiovisuales
Dirigido a:
- Profesionales de las distintas carreras universitarias, que gestionen o participen en un equipo de proyecto. - Profesionales interesados en aprender a gestionar proyectos. -Alumnos de los últimos ciclos de las carreras universitarias que deseen incursionar en el mundo de la gestión de proyectos.Información:
Capítulo 1: WBS SCHEDULE y PRO PROJECT 2013: Introducción, ingreso y administración de tareas.
WBS Schedule Pro – Aplicación basada en Windows utilizada para crear diagramas de Estructura de Desglose de Trabajo (EDT).
Project 2019 – Introducción
- Introducción al software.
- Objetivo del software, administrar alcance, tiempo y costo del proyecto. Configuración inicial, propiedades básicas y avanzadas, calendario.
- Tipos de programación manual y automática.
- Escala Temporal
Project 2019 – Ingreso de tareas y tiempo
- Tipo de tareas.
- Ingresar: Tareas nuevas, tarea periódica, tareas resumen, hito.
- Ingresar tiempo previsto para cada una de las tareas
Project 2019 – Administrar tareas
- Revisión del diagrama de precedencia del proyecto
- Realizar el secuenciamiento de las actividades del proyecto utilizando los botones vincular y desvincular actividades del área de programación o las predecesoras en la información de cada actividad.
- Identificar las tareas y rutas críticas del proyecto.
Project 2019 – La ruta crítica del proyecto
- Visualización de ruta crítica del proyecto: Gantt, filtro o resaltar las actividades críticas.
- Configuración del diagrama de red de acuerdo al PDM (Diagrama de precedencia
Capítulo 2: LOS RECURSOS DEL PROYECTO
Project 2019 – Ingresar recursos del proyecto
- Definición y tipo de recursos
- Ingresar recursos, en la hoja de recursos de acuerdo al tipo: trabajo, materiales, costo.
Project 2019 – Administrar los recursos del proyecto
- Asignar los recursos a las actividades del proyecto
- Determinar el costo del proyecto
Project 2019 – Principales vistas del proyecto
- Diagrama de Red
- Gantt de Seguimiento
- Uso de Tareas
- Uso de Recursos
Project 2019 – Línea base del proyecto
- Establecer línea base del proyecto
- Comprobación de línea base establecida
Project 2019 – Curva S
- Obtener la curva S del proyecto
Project 2019 – Gestión por hitos
- Ingreso de hitos
- Visualización del diagrama de red con los hitos del proyecto.
Project 2019 – Reportes
- Histogramas
- Flujo de caja
Capítulo 3: SEGUIMIENTO Y CONTROL DEL PROYECTO
Project 2019 – Actualización del proyecto a una fecha
- Establecimiento de la fecha de estado del proyecto
- Actualizar el proyecto sólo al 0% o al 100%
- Actualizar el proyecto por porcentaje completado
- Establecer el valor de porcentaje completado
Project 2019 – Análisis de valor ganado
- Análisis de tablas de valor ganado: Indicadores de programación de valor acumulado e indicadores de costo de valor acumulado.
- Interpretación de KPIs de valor acumulado
- Obtener el reporte de valor acumulado, visualizar tabla y gráfico dinámico.
Capítulo 4: Kanban – TRELLO
Trello – Introducción
- Revisión de la herramienta
- Formación de equipos
- Otras configuraciones (To Do, Do, Done, Validate)
Trello – Creación de Tablero Kanban
- Creación de Tablero Kanban
- Creacion de listas
- Creación de tajetas
- Uso del Checklist
Inversión:
Curso: S/.400.00Curso Libre: S/.500.00
Más información:
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