Objetivo:

Capacitar de forma teórica y práctica acerca de las herramientas en gestión de proyectos. Mediante el aprendizaje del Project-2019 como herramientas para la gestión de alcance, cronograma y costos del proyecto y de esta manera poder alcanzar los objetivos y las metas de un proyecto aplicado al sector de las telecomunicaciones. Así como la herramienta Kanban Trello que nos permite gestionar de una manera fácil y colaborativa las diferentes actividades de las reuniones diarias (daily meetings), reuiones de planificación del sprint entre otras utilizadas en el enfoque de desarrollo adaptativo (Agil)

𝐄𝐧 𝐧𝐮𝐞𝐬𝐭𝐫𝐨 𝐠𝐫𝐚𝐧 𝐜𝐮𝐫𝐬𝐨 𝐚𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐞𝐫𝐚́𝐬:
 Capítulo 1: WBS SCHEDULE y PRO PROJECT 2013: Introducción, ingreso y administración de tareas. WBS Schedule Pro – Aplicación basada en Windows utilizada para crear diagramas de Estructura de Desglose de Trabajo (EDT).
 Capítulo 2: LOS RECURSOS DEL PROYECTO
 Capítulo 3: SEGUIMIENTO Y CONTROL DEL PROYECTO
 Capítulo 4: Kanban – TRELLO
 ¡Y muchos temas más en nuestro gran temario!

Inicio: 24 de marzo de 2025
 Duración: 30 Horas
 Curso Virtual